帶您熟悉建設工程目標控制的組織措施。具體內容如下：

控制是由人來執行的，監督按計劃要求投入勞動力、機具、設備、材料，

巡視、檢查工程實施情況，對項目信息的收集、加工、整理、反饋，發

現和預測目標偏差，采取糾正行動等都需要事先委任執行人員，授予相

應職權，確定職責，制定工作考核標準，并力求使之一體化運行。

除此之外，如何充實控制機構，挑選與其工作相稱的人員；對工作進行

考評，以便評估工作、改進工作、挖掘潛在工作能力、加強相互溝通；

在控制過程中激勵人們以調動和發揮他們實現目標的積極性、創造性；

培訓人員等，都是在控制過程中需要考慮采取的措施。只有采取適當

的組織措施，保證目標控制的組織工作明確、完善，才能使目標控制

取得良好效果。