不知不覺十月份就要過去了，作為我們建設行業(yè)來說，這幾個月也是我們比較忙的時候，特別是到年

底，有的項目都需要交工了，所以我們要更加的工作。

這期我們來為大家介紹關于建設工程項目施工管理工作都有哪些？具體內(nèi)容如下：

從事建設工程項目施工管理工作是指他的工作范圍就是為建設項目服務，但是不一定就是在施工現(xiàn)場

算是建設工程項目施工管理工作，凡是與建設工程項目施工管理工作有關的人員都稱為建設工程項目

施工管理，有間接的、有直接的。

施工項目管理是以施工項目為管理對象，以項目經(jīng)理責任制為中心，以合同為依據(jù)，按施工項目的內(nèi)

在規(guī)律，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進行有效的計劃、組織、指導、控制，取得******的經(jīng)濟

效益的過程。施工項目管理的目標就是項目的目標，該施工項目的目標決定了施工項目管理的主要內(nèi)

容，就是“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，即進度控制、質(zhì)量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信

息管理和組織協(xié)調(diào)。

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